【网络媒体走转改】鲁甸苹果“嘎嘣脆” 创新模式带来幸福滋味

讯 记者黄頔 云南苹果看昭通，昭通苹果鲁甸寻。1月16日，云南省“新时代·新梦想”全媒体新春走基层活动来到了鲁甸县浩丰苹果专业合作社，记者们不仅有口福地品尝到了新鲜美味的苹果，还见识了解到了创新农业发展模式和带动产业扶贫在基层的实践，“嘎嘣脆”的鲁甸苹果以立品牌、迎潮流、提技术的创新发展模式，让企业和农民真真实实地尝到了幸福滋味。

新鲜诱人的糖心苹果 记者黄頔/摄

“通过电商平台，我们要让‘嘎嘣脆’品牌行销全国”

作为鲁甸县浩丰苹果专业合作社的负责人，王天勇站在近4500立方米的冷库前，脸上有藏不住的自豪，对于如何把这个能容纳800吨苹果的冷库装满，王天勇显得很有信心，“我们目前总计有1150亩的果园和102个合作社成员，已投产的果园产量已经能达到200万斤，产值达1000万，下一步我们考虑的是继续提质增效，把我们的‘嘎嘣脆’牌苹果做大做强，虽然‘嘎嘣脆’已经是云南省著名商标，但过电商平台，我们要让‘嘎嘣脆’品牌行销全国。”

王天勇介绍冷库所采用的冷藏技术 记者黄頔/摄

浩丰苹果专业合作社目前不仅有自己的线下直营店，而且在多个电商平台都有销售渠道。合作社旗下注册成立了鲁甸农耕百味电子商务有限公，一方面增加合作社苹果销售渠道，实现合作社产品走出去，增加社员收入，另一方面，利用电商公司成熟的业务优势，整合全县农产品资源，发展“农业互联网+”，促进农业互联网发展，实现全县农产品对外贸易，增加农民经济收入。

得益于近年来政府在引进资金和技术方面的支持，鲁甸苹果的品牌建设显得更有底气。合作社采用“高光效修剪技术”和“生草开沟积肥法”田间管理技术，可降低生产成本，改良土壤环境，提高苹果品质和产量。同时，合作社注重模式创新，即采用“合作社+公司”、“合作社+基地”、“合作社+农户+基地”三种运作模式，通过这三种模式，实现资源整合，节约运行成本，提高生产效益，保障农民利益，达到互利共赢。

从当地雇佣的工人正在分拣苹果 记者黄頔/摄

“合作社就像火车头，我们农户跟在后面就能致富”

来自鲁甸县文屏镇岩洞村的马玉绍是当地的苹果种植大户，也是鲁甸县浩丰苹果专业合作社102个社员之一，靠着自己的30亩苹果园，他已经过上了买轿车，盖新房的生活。他向记者讲述了自己的经历：“年轻的时候，我在外省打过工，后来也跑过运输，但是也仅仅只够一家人糊口。以前也零星种过苹果，但赚不了什么钱，后来县里支持发展苹果产业，我也专职种了7、8年苹果，特别是加入合作社后，社里教技术，我只管出力去种，销售也是合作社统一来弄，我不用操心，所以感觉是合作社就像火车头，我们农户跟在后面就能致富。我的小轿车就是靠我一个一个苹果换来的。”

2016年，浩丰苹果专业合作社实现成员社内年均收入15903元，社员直接享受组织营销、接受科技培训的优先权，同时带动周边380户农户种植3500余亩。像马玉绍这样的农民在鲁甸还有很多，像浩丰苹果专业合作社这样的组织或企业在鲁甸也不止一个。

在田间地头向农民提供技术培训 记者黄頔/摄

据介绍，鲁甸投入专项产业扶贫资金达3895.77万元，大力发展特色产业和优势产业。其中，建档立卡户户均补助3000元扶持资金,每村安排不低于10万元的集体经济扶持资金，持续增强贫困村贫困户自身造血能力；投资3亿元建成占地200.8亩的高原生态农产品加工园，以民族文化、樱桃文化休闲旅游为重点，2017年全县接待游客265 万人次，带动了第三产业快速发展。大力推进农民专业合作经济组织发展，在贫困村新建、提升发展农民专业合作社，实现了66个贫困村全覆盖，为提高农业产业化经营水平、农业组织化程度，推进贫因群众产业发展注入了新的活力。

编辑：曹月责任编辑：徐婷