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湖南株洲烟草大力推进人才队伍建设

昆明在线     发布时间:2021-10-26   
事业发展,关键在人。在推进企业高质量发展的进程中,湖南省株洲市烟草专卖局(公司)以建设高素质专业化干部队伍、创新型应用型技术技能人才队伍为目标,加强梯队建设,注重系统培育,厚植成才沃土,将人才实力不断转化为企业高质量发展的不竭动力。

“有为”才能“有位”,树立注重实绩的用人导向

“我最满意的工作是,负责并参与建立3521货源精准投放模式,实现从简单的按档投放向基本满足客户真实需求的精准投放模式转变……”2021年3月,拟提任正科职干部考察对象段学慧在其《个人业绩信息采集表》中,认真地填写了这一段话。

“晒成绩、谈业绩”,这是株洲烟草干部选拔任用动议和考察环节的必备内容之一。在平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合的干部考核体系中,对工作实绩的考核考察也始终摆在突出的位置。

“要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,让想干事、肯干事、干成事的干部有用武之地。”2021年6月18日,在全市系统党建人事工作会上,株洲市局(公司)党组书记、局长、经理陈新田再次强调注重实绩的用人导向。

“要想在人才济济的株洲烟草脱颖而出,政治标准是基本,工作实绩是必然。这样的评判标准也让年轻干部有了更多的机会。”在干部调研座谈会上,时任炎陵县局(分公司)党组书记、局长、经理王广福如是说。

王广福30岁提任副科职干部、35岁提任正科职干部。思想活跃,冲劲足、想做事、能做事是组织部门研判时,同事们对王广福的精准“画像”。

“注重实绩”的用人导向也延伸到专业技术职务和职业技能岗位的聘任工作中。“聘任高级专业技术职务后,担子明显重了,不仅要在专业积分积累上进入‘第一梯队’,还必须承担项目并获奖。”高级工程师伊丹表示,聘为高级专业技术职务是机遇更是挑战。

诚如伊丹所言,株洲烟草建立健全以“积分制”为核心的技术技能职务聘任机制,对专业技术人员和行业特有工种职业技能人员的专业(技能)水平、专业贡献等进行评价积分,并按照积分高低进行聘任和兑现待遇,实行动态管理。在高级专业技术职务的聘任上,实行“积分+项目”的考核方式,形成“上得来、下得去”的局面。

“用才”更要“炼才”,多维度搭建锻炼平台

2021年8月31日,是营销中心客户经理孙晶在炎陵县局(分公司)挂职锻炼的最后一天。在挂职工作总结中,孙晶说了这样一段话:“我从市局的一名普通员工到县局基层主持部门全面工作,从一名执行者到学习成为服务企业、服务大家的参谋,实现了从‘要我做,到我想做,再到我能做’的转变。”

株洲烟草制定《干部挂职锻炼实施办法》,构建“上挂”“下派”交流、“一线”“行管”交流的多层次、多维度挂职锻炼渠道。孙晶是株洲市局(公司)一般员工到县局挂职锻炼的代表之一。

在炎陵县局(分公司)挂职期间,孙晶先后在客户服务分部副主任、办公室文秘、综合室主任等多个岗位锻炼,负责省级文明单位创建、重点工作推进会筹划等多项县局重点工作任务,深度参与扶贫攻坚工作,担任科技创新和QC课题项目负责人。

初心使命淬炼、双向交流锻炼、重点项目历练、“吃劲”岗位考验、基层蹲苗磨练,这是株洲烟草近年来围绕年轻干部培养布下的“五步棋”,为年轻干部提升专业化能力和干事创业的本领提供了多维度的锻炼平台。

对于专业人才的培养,株洲烟草将重点项目分解成多个子课题,通过“揭榜挂帅”的方式招募人才,在项目攻关过程中发现锻炼人才。

“零售客户信用体系建设项目涉及卷烟零售、专卖行政执法、烟草法治建设等方方面面的工作。经过2年的历练,我们项目组的骨干成员已成为各条业务线的权威专家。”说起“零售客户信用体系建设”,项目负责人陈星文的眼眸里就闪耀着自信和自豪。

“零售客户信用体系建设”项目是株洲烟草贯彻落实《中国烟草总公司关于加快推进卷烟零售客户信用体系建设的指导意见》要求,率先试点推进的一个重点项目,该项目先后吸引福建漳州和三明、山东威海、江西萍乡、黑龙江绥化、广东中山、四川遂宁市局等20余家省内外兄弟单位前来交流。2021年7月,作为湖南烟草试点单位,株洲烟草在湖南省卷烟零售客户信用体系建设启动仪式,作典型经验交流。

“创新”撬动“创业”,服务高质量发展目标

2021年9月14日,株洲烟草举办了第一届创新论坛,7名“创新之星”和7名“改善之星”获得表彰,这是株洲烟草推进创新人才队伍建设的累累硕果。

“要让创新这个‘关键变量’成为推动高质量发展的‘最大增量’,就要牢牢抓住创新人才培养这一基石。”株洲市局(公司)党组书记、局长、经理陈新田表示,“创新人才培养是激活‘关键变量’,让高质量发展目标蓝图变成现实的一个关键因素。”

株洲烟草建立“361”聚合大众创新平台,创建线上“集智中心”,成立线下“创意工场”,将全市系统有思想、有创意的优秀人才聚合在一起,围绕企业生产经营和日常管理中的痛点、难点、堵点,集思广益,碰撞思想,孵化创意,通过技术能人工作室、重点项目团队将创意转化为科技创新项目、QC课题项目、精益改善项目。

“一个人的力量是有限的,而团队的力量却是无限的。在团队作战中,我收获的不仅仅是荣誉,更是能力的加持。”茶陵腰陂烟站副站长何伟说道。由其负责的《市级烟草商业企业烟叶收购“智慧服务”模式的构建》项目获得第二十一届湖南省企业管理现代化创新成果二等奖。何伟也是“张阳工作室”的主要成员。

株洲烟草建立覆盖营销、专卖、烟叶、信息、财务五个业务领域的“技术能人工作室”,让具有一定影响力和专业水平的技术技能人才担任负责人,辐射带动后备专业技术技能人才进行技术技能创新、推广及应用。

近五年来,株洲烟草先后取得各类创新成果70余项,获得专利44件、计算机软件著作权31件。新增“烟草行业技术能手”2人、“湖南省烟草技术能手”3人,1人荣获“行业精益改善年度达人”,2人荣获湖南省烟草系统“十优科技工作者”称号。

“人尽其才,则百事俱举;百事俱举,则富强不足谋也。”在推进企业高质量发展的进程中,株洲烟草将进一步健全机制,搭建平台,形成人尽其才,才尽其用,用当其时的良好生态。(成静)